trải nghiệm

cùng học viện doanh nhân sago media

Đăng ký khóa học

     
     

    Quản trị Kế hoạch hay Quản trị thông qua Bộ Công cụ Kế hoạch là Năng lực mà bất cứ Nhà Lãnh đạo – Quản lý nào cũng cần trau dồi, rèn luyện và sở hữu.

    Ở vai trò Nhà Lãnh đạo Chiến lược, Nhà Lãnh đạo cần Kiến tạo được các Mục tiêu của Tổ chức – đây cũng chính là Đích đến, là ngọn Hải đăng dẫn đường của cả Đội ngũ.

    Sau khi hiển thị được bộ MỤC TIÊU của Tổ chức, Nhà Lãnh đạo cần chuyển đổi các Mục tiêu được thiết lập trở thành các Chương trình – Dự án – Kế hoạch Hành động tại từng Phòng ban, tập hợp đội ngũ, tổ chức và phân công công việc, cùng nhau hiện thực hóa các Mục tiêu. Chỉ có HÀNH ĐỘNG mới đem lại KẾT QUẢ và chỉ có KẾT QUẢ biến MỤC TIÊU trở thành hiện thực. Nhưng không phải là HÀNH ĐỘNG một cách tự phát, theo kinh nghiệm, thói quen, mạnh ai người đó chạy, mà hoạt động thiết lập Mục tiêu và Kế hoạch hành động định kỳ cần được đóng gói thành QUY TRÌNH cùng các Biểu mẫu, đưa vào Tổ chức thông qua các lớp Đào tạo nội bộ để hoạt động Lập kế hoạch được đảm bảo thực hiện hiệu quả, có tính ĐỒNG BỘ xuyên suốt – bổ trợ trong toàn Tổ chức Từ đó trở thành “Bản đồ công việc” dẫn đường đưa cả tổ chức về đích. 

    Thực tế:– Tổ chức không có Mục tiêu, Kế hoạch, Lãnh đạo và Nhân viên cùng “cảm tính” bước đi– Lãnh đạo có Mục tiêu, nhưng chỉ là Mục tiêu của Lãnh đạo. Nhân viên chờ Lãnh đạo giao gì, làm đó, thay vì chủ đích Tổ chức được công việc của mình ở các cấp.– Lãnh đạo bận rộn nhưng Nhân viên rảnh và ngồi chơi không việc làm.– Công việc chỉ biết ngày hôm nay không biết đến ngày mai.– Trong Tổ chức, người đi ngã rẽ A, người sang ngã rẽ B, chồng chéo, ngáng chân nhau

    Đó là những SAI LẦM NGHIÊM TRỌNG mà rất nhiều các doanh nghiệp thường vấp phải khiến doanh nghiệp đi mãi không đến đích.

    QUẢN TRỊ KẾ HOẠCH CHUYỂN HÓA MỤC TIÊU THÀNH BỘ KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG

    NỘI DUNG KHÓA HỌC

    PHẦN I

    PHƯƠNG PHÁP TƯ DUY VỀ KẾ HOẠCH

    • Kế hoạch là gì? Lập Kế hoạch là gì?
    • Các Cấu phần của Bản Kế hoạch và Mối liên kết, Ý nghĩa?

    PHẦN II

    MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC – BỘ KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG

    • Năng lực Lập Kế hoạch và Sự cần thiết với Nhà Lãnh đạo – Quản lý?
    • Liên kết Mục tiêu chiến lược – Bộ Kế hoạch hành động
    • Tư duy Phân nhỏ – Ứng dụng trong Lập Kế hoạch

    PHẦN III

    CÁC CẤP ĐỘ KẾ HOẠCH

    • Mục tiêu Chiến lược – 04 nhóm Mục tiêu Chiến lược (Quantatitve, Qualitative, Commit & Stretch Goal) & Mục tiêu Bổ trợ (Supporting Goal)
    • Chương trình Hành động Chiến lược
    • Dự án Chiến lược
    • Dự án Thành phần
    • Kế hoạch Hành động

    PHẦN IV

    THIẾT LẬP BỘ KẾ HOẠCH – CÔNG CỤ QUẢN TRỊ CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO – QUẢN LÝ

    • Kế hoạch Kinh doanh
    • Kế hoạch Phát triển Sản phẩm
    • Kế hoạch Phát triển mạng lưới, …
    • Kế hoạch Marketing
    • Kế hoạch Nhân sự
    • Kế hoạch Ngân sách

    PHẦN V

    THỰC HÀNH NHÓM

    • Thiết lập Bộ Kế hoạch
    THỜI GIAN

    THỜI GIAN: 9h – 17h ngày 13,14/08/2022

    ĐỊA ĐIỂM

    Offline tại Hà Nội

    HỌC PHÍ

    9.000.000đ/ 1 Học viên

    ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

    CEO – MANAGER – QUẢN LÝ NHÂN SỰ

    ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT

    • 03 vé: 8,100,000 đồng/Học viên
    • 05 vé: 8,00,000 đồng/Học viên
    • 10 vé: 7,200,000 đồng/Học viên

    ĐĂNG KÝ NGAY

    HÌNH THỨC THANH TOÁN

    • Số TK: xxx
    • Chủ TK: Nguyễn Tân Kiệt (Chức vụ: …)
    • Ngân hàng: Techcombank, chi nhánh Vương Thừa Vũ
    • Nội dung chuyển khoản: Họ tên – SĐT – Tên khóa học

    ƯU ĐÃI KHI ĐĂNG KÍ THAM GIA

    TRỌN BỘ 03 KHOÁ HỌC tại ALPHALEADER chỉ với 27.000.000 VNĐ trước ngày 23/07/2022

    Mô tả công việc của CEO

    17,18/09/2022

    Quản trị Chiến lược và thiết lập mục tiêu
    Quản trị kế hoạch

    13,14/08/2022

    CÂU CHUYỆN THÀNH CÔNG

    Anh NGUYỄN VIỆT HÒA

    CEO Thương hiệu thời trang YODY

    Anh PHAN CÔNG CHÁNH

    CEO Thương hiệu thời trang YODY

    Anh PHAN CÔNG CHÁNH

    CEO Thương hiệu thời trang YODY

    CẢM NHẬN HỌC VIÊN VỚI CÁC CHƯƠNG TRÌNH HỌC ONLINE CỦA SAGO MEDIA

    34
    34
    34
    34
    34
    34

    LỢI ÍCH KHI THAM GIA KHOÁ HỌC

    Khoá học dướng đến việc đồng hành cùng các nhà Lãnh đạo doanh nghiệp, trang bị:

    ic

    Tiếp cận ĐÚNG về vai trò Nhà Lãnh đạo và công tác Quản trị Kế hoạch

    ic1 1

    Thực hành xây dựng Bộ kế hoạch cho chính tổ chức mình: Kế hoạch kinh doanh, Kế hoạch marketing – Truyền thông, Kế hoạch bán hàng, Kế hoạch Phát triển Sản phẩm, Kế hoạch nhân sự, …

    ic2 1

    Kỹ năng tổ chức công tác lập kế hoạch trong toàn Tổ chức, Từ các mục tiêu được thiết lập

    CHUYÊN GIA: Nguyễn Tân Kiệt

    Nếu bạn chăm chăm vào làm tối ưu quảng cáo RẺ hơn, bạn sẽ bị đối thủ GIÀU HƠN vượt qua. Nhưng nếu bạn tập trung vào khách hàng thì rất khó để đối thủ vượt qua bạn. Vì mỗi người một phân khúc, mỗi doanh nghiệp đều có điểm mạnh riêng. 

    Tận dụng phát hiện và phân loại các điểm CHẠM với khách hàng, sẽ giúp bạn chi tiêu quảng cáo tiết kiệm nhất. Rút ngắn thời gian, quãng đường tạo ra đơn hàng. Đó mới là thành công VỮNG BỀN nhất mà bạn cần xây dựng.

    Trường phái Quảng cáo theo Hành trình khách hàng sẽ được bàn giao toàn bộ trong khóa học. Giúp bạn tự tin xây dựng doanh nghiệp Online của mình trên nền tảng Google Ads. 

    2 2Quảng cáo Google hiệu quả là cách quảng cáo tiếp cận khách hàng đúng thời điểm theo hành trình mua hàng.

    HÌNH ẢNH CÁC KHÓA HỌC

    Screenshot 7 1
    z3415720000203 370014660b648ff444e82cc8315079f3
    z3415720951124 81a248a1653c565294bae004c7895858
    Screenshot 6 1
    Screenshot 6 1
    279904417 752991405883137 5668134942924248277 n
    Cam nhan hoc vien
    z3415719320544 3ef705009f1d3e01dc33fb07a3003cc0

    CÁC KHÓA HỌC SẮP DIỄN RA

    Banner web scaled
    279904417 752991405883137 5668134942924248277 n